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學習勞模好榜樣】爽凈集團“掌舵者”張占俊:黨建“五融合”點燃發展“紅色引擎”
來源:貴州省總工會作者:日期:2022-05-31 【字體: 打印  視力保護色:
18年,他把一個只有7人的清潔服務部,發展成為擁有13家子公司、年產值近4億元的多元化服務型集團;他累計創造就業崗位9000多個,并將精心培養的5567名技能人才無償舉薦給茅臺集團……他就是全國五一勞動獎章獲得者,貴州爽凈投資(集團)有限責任公司黨委書記、董事長張占俊。

 張占俊曾是一名音樂教師,2000年,“不安分”的他毅然辭職回到老家仁懷創業。一次偶然的機會,看到幾個人吊著繩子安裝雨棚,由此開啟創業之路——組建了只有7個人的清潔服務部,在服務茅臺集團中贏得發展機遇。

黨建引領,“五融合”點燃發展“紅色引擎”

2008年,張占俊迎來創業拐點,“總感覺差點什么”的他思考后發現:黨建工作與生產經營猶如“鳥之雙翼”,只有雙翼共振,企業才會飛得更遠。

那一年,非黨員的張占俊主動向上級黨組織匯報,并在凝凍災害的第一天,同步成立了黨、工、團組織,他個人也積極向黨組織靠攏。

爽凈集團成立后,出任黨委書記的他,全力打造黨建工作“升級版”。通過加強制度建設、推行“把職工培養成骨干,把骨干培養成黨員”的“雙向”培養模式等舉措,爽凈集團形成了“黨委+6個黨支部+全體黨員”的黨建工作格局,累計發展黨員112名。

爽凈集團探索的堅持黨的組織建設與公司經營管理體系建設相融合、堅持黨的思想政治建設與企業文化建設相融合、堅持黨的奮斗目標與企業使命相融合、堅持黨的制度建設與企業經營管理制度建設相融合、堅持黨的組織活動與群團組織活動相融合的“五融合”黨建模式,更是點燃了企業快速發展的“紅色引擎”。

近5年來,爽凈集團投資領域不斷拓展,在清洗、保潔、環衛等主要領域,建立了ISO9001-2008國際質量管理和GB/T28001—2011職業健康安全管理“雙體系”,領銜行業發展,產值累計突破15億元,較之前的12年累計產值還多3億元。

“企業發展離不開職工,發展成果理應與職工共享。”多年來,張占俊始終把維護好職工合法權益放在首位,一方面要求工會把組織召開高質量職代會作為實現民主管理、體現以職工為中心導向的重大舉措,切實做到涉及企業改革發展的重大事項、職工切身利益的重要問題提交職代會審議。另一方面,對公司財務明確兩點要求:職工工資發放一天不拖,國家稅費上交一分不欠。

當企業發展陷入困境時,他甚至向銀行貸款3000萬元,確保職工工資按時足額發放。他堅持依法治企,全體職工均與企業簽訂了勞動合同,依法交納各項社會保險2億多元,累計上繳稅費3億多元,發放各項福利7800萬元。

張占俊堅持每年預算200萬元專項經費,用于全體職工輪訓;堅持發展成果共享,職工工資連續5年保持5%至10%的增長;堅持職工勞保及時發放,職工生日送祝福,職工子女考上大學發獎學金,困難職工及時救助,讓職工有了更多獲得感幸福感。

18年來,爽凈集團職工工資“零”拖欠,勞動爭議案“零”發生。


服務大局,18年累計創造就業崗位9000多個

“因為黨和國家提供了良好營商環境和優惠政策,爽凈才有今天。”在張占俊看來,脫貧攻堅是企業“感黨恩、聽黨話、跟黨走”的一面鏡子。


張占俊深知“就業是最有效的脫貧方式”,隨著企業的不斷壯大,業務領域的不斷拓展,爽凈集團已累計創造就業崗位9000多個。值得一提的是,在2006年至2017年間,爽凈拱手將自己的寶貴資源——精心培養的5567名技能人才(90%以上為貧困人口),無償舉薦給茅臺集團。


“在別人看來這是自斷財路,爽凈為此跌入發展最低谷。”但張占俊卻不這么認為,“我的創業初心,就是讓更多貧困鄉親有工作能致富。”張占俊坦言,雖然心疼,但想到這些職工在其公司年收入7、8萬元,進入茅臺集團后接近20萬元,再想想5567名職工背后是5567個家庭的脫貧大計,值了!


他還響應政府號召,匹配開發200個季節工崗位,招錄建檔立卡貧困戶;面向特定群體開展招錄工作,累計為退役軍人、殘疾人、解除強制戒毒人員提供崗位444個。


如果說就業是“造血”,那培訓就是增強貧困群眾的“生血”功能。這些年來,爽凈集團充分發揮企業職業教育優勢,對農村轉移勞動力、城鎮失業人員、失地農民、建檔立卡貧困戶人員開展護工、育嬰等技能培訓,累計培訓近萬人次,80%以上實現穩定就業創業。張占俊還在企業建立了“就業創業見習基地”,累計接收見習生500多人,留用率達50%以上。


張占俊主動請纓,參與全省民營企業“千企幫千村”精準扶貧行動,結對幫扶茅壩鎮躍進村。通過“以就業扶貧為主,產業脫貧為輔”的扶貧模式,74名村民在該企業實現穩定就業。捐資50萬元幫助美酒河鎮順河村農民建立蔬菜大棚;捐款50萬元助力仁懷市“全員脫貧·清零行動”;成立蔬菜配送中心,解決350多名城鄉貧困待業人員實現就業……這些都是爽凈集團助力脫貧攻堅的成績單。


反哺社會,累計為公益事業捐款捐物1000多萬元

“企業創造的財富來源于社會,回報社會、反哺社會是企業家應盡的責任。”在帶領企業不斷走向成功的同時,張占俊也一直身體力行,兌現承諾。


今年新冠肺炎來勢洶洶,得知當地政府防控物資緊缺,張占俊把企業采購自用的6.5噸消毒液捐了出去。他還為疫情防控一線職工送去了600件礦泉水以及消毒液、防護口罩。

他情系教育事業,在仁懷市茅壩中學設立“教育成果獎”,已累計發放獎金10多萬元;投入10多萬元為學校安裝紗窗;投入6.5萬元為美酒河鎮小學的340名孩子購買校服;捐贈助學金500萬元助840名貧困學子圓夢;為仁懷職校等捐資100多萬元。


他心念孤寡老人,情系父老鄉親,每年組織職工志愿者到敬老院看望慰問孤寡老人,為老百姓購置高粱脫粒機……18年來,爽凈集團累計為社會公益事業捐款捐物1000多萬元,用濃墨書寫人間大愛。
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